De afgelopen week verschenen opvallende berichten in vrijwel alle Nederlandse nieuwsmedia.
Trouw, de Volkskrant, BNR en andere bronnen melden dat werkgevers strenger worden in hun thuiswerkbeleid.

Uit een ledenonderzoek van AWVN, gebaseerd op 355 werkgevers, blijkt dat organisaties de balans opnieuw zoeken. Het toverwoord in deze discussie is volgens AWVN-woordvoerder Jannes van der Velde: sociale cohesie.

Werkgevers willen thuiswerken niet afschaffen. Volgens Van der Velde staat het concept van thuiswerken “niet ter discussie”, maar het moet wél “zodanig in balans zijn dat het voor iedereen voordelig is”. Dat betekent: thuiswerken blijft bestaan, maar in een professionelere vorm waarin afspraken worden nageleefd en het teamgevoel behouden blijft.

Hier lees je wat werkgevers precies veranderen, waarom sociale cohesie zo’n belangrijke rol speelt én waarom hybride werken sterker terugkomt dan ooit.

AWVN onderzoek: sociale cohesie staat onder druk

AWVN deelt vier belangrijke inzichten uit het onderzoek:

Sociale cohesie is het toverwoord

Volgens AWVN verzwakt de sociale cohesie wanneer te veel medewerkers structureel thuiswerken.
Nieuwe collega’s zijn daar het duidelijkste voorbeeld van: “Je kunt een nieuweling alleen goed inwerken als er mensen op kantoor zijn,” zegt Van der Velde.

Balans is doorgeslagen naar de werknemer

Veel organisaties hebben de afgelopen jaren veel thuiswerkvrijheid toegekend.
Volgens AWVN is het tijd voor een “kleine rem” en meer evenwicht.

Afspraken moeten worden nageleefd

Werkgevers horen dat sommige medewerkers thuiswerken op momenten waarop afgesproken is om op kantoor te zijn.
Van der Velde: “Als je een thuiswerkbeleid hebt afgesproken, dan horen medewerkers zich daaraan te houden.”

Werkgevers hebben instructierecht

Volgens AWVN kunnen werkgevers werknemers aanspreken op het niet naleven van afspraken.
Juridisch is dit genuanceerd, want zoals arbeidsrechtadvocaat Pascal Besselink eerder aangaf: de eindejaarsbeoordeling moet gaan over prestaties, niet over locatie.
Maar AWVN benadrukt dat instructierecht wel degelijk speelt.

Kortom: werkgevers willen niet méér controle, maar duidelijkheid en balans.

Thuiswerken verdwijnt niet, het wordt volwassen

AWVN is duidelijk: thuiswerken blijft onderdeel van het moderne werkleven.
Het draait om balans, niet om beperking.

Werknemers doen hun werk prima

Van der Velde: “Het gaat niet om de discussie óf thuiswerken werkt. Thuiswerkers doen hun werk prima.”
Het gaat om wat te veel thuiswerken doet met het teamgevoel.

De norm blijft twee dagen thuis, drie op kantoor

Volgens AWVN blijft de verhouding 3 dagen kantoor en 2 thuis de standaard.
Binnen die basis is er ruimte voor variatie, afhankelijk van functie en organisatie.

Thuiswerken is efficiënter voor focustaken

Voor schrijven, concentratiewerk en denkwerk is thuiswerken vaak ideaal.
Kantoor blijft belangrijk voor verbinden, samenwerken en cultuur.

Waarom werkgevers nu voor hybride werken kiezen

De redenen zijn duidelijk:

Betere samenwerking

Door meer gezamenlijk aanwezige dagen op kantoor ontstaat meer teamgevoel en betere communicatie.

Sterkere bedrijfscultuur

Cultuur ontstaat door interactie. Werkgevers willen dat behouden en versterken.

Efficiënter inwerken

Nieuwe collega’s leren het snelst wanneer collega’s in de buurt zijn.

Helderheid voor iedereen

Hybride afspraken voorkomen onduidelijkheid, frustratie of miscommunicatie.

Hybride werken wordt hiermee een duidelijker en professioneler systeem.

Dit biedt juist kansen voor werkgevers

Werkgevers die hybride werken goed organiseren, profiteren direct.

Je blijft aantrekkelijk voor werkzoekenden

Flexibiliteit is een belangrijke arbeidsvoorwaarde en vaak doorslaggevend bij baankeuze.

Je bereikt meer talent

Hybride vacatures trekken kandidaten aan uit het hele land.

Je behoudt medewerkers beter

Een goede balans thuis en kantoor zorgt voor minder stress en meer tevredenheid.

Je combineert focus en samenwerking

Focusdagen thuis, teamdagen op kantoor, de ideale mix.

De arbeidsmarkt in 2025 en 2026

De trend is helder:

• hybride werk wordt norm
• thuiswerken blijft, maar met afspraken
• werkgevers professionaliseren beleid
• werknemers blijven flexibiliteit eisen
• vacatures met hybride mogelijkheden presteren sterker

Hybride werken evolueert, maar verdwijnt absoluut niet.

De rol van Thuiswerken Online

In een tijd waarin werkgevers balans, helderheid en sociale cohesie zoeken, is het belangrijk om medewerkers te vinden die hybride werken serieus nemen.

Dat is precies de doelgroep van Thuiswerken Online:

• zelfstandig
• professioneel
• verantwoordelijk
• effectief thuis én op kantoor
• digitaal vaardig
• bewuste keuze voor hybride flexibiliteit

Werkgevers die nu hun hybride werkbeleid versterken, vinden via jouw platform direct kandidaten die passen bij de moderne werkomgeving.

Conclusie

Werkgevers trekken de teugels aan, maar niet om terug te keren naar het oude normaal.
Het gaat om balans, afspraken nakomen en het versterken van sociale cohesie.

Thuiswerken blijft bestaan, hybride werken wordt sterker en professioneler dan ooit.

Bedrijven die deze beweging omarmen, blijven aantrekkelijk, efficiënter en succesvoller in het aantrekken van talent.

Wil je hybride talent aantrekken dat verantwoordelijkheid neemt, afspraken nakomt en zowel thuis als op kantoor uitstekend presteert

Plaats dan vandaag nog je vacature op Thuiswerken Online.
Bereik direct kandidaten die passen bij de toekomst van werk.