De discussie over thuiswerken blijft volop in beweging. Waar werknemers de afgelopen jaren steeds meer vrijheid kregen om vanuit huis te werken, lijkt in 2025 een duidelijke tegenbeweging te ontstaan. Uit onderzoek van EenVandaag blijkt dat één op de zeven werknemers dit jaar is gevraagd om vaker op kantoor te verschijnen. Dat zorgt voor spanning, want veel werknemers ervaren juist dat zij thuis productiever zijn.

Werkgevers missen onderlinge samenwerking op kantoor

Volgens hoogleraar arbeids en organisatiepsychologie Fred Zijlstra van Maastricht University merken organisaties dat langdurig thuiswerken effect heeft op de samenwerking. De spontane gesprekken bij de koffiemachine, korte overleggen en informele afstemming verdwijnen grotendeels wanneer teams vooral online communiceren. Hij noemt dit de sociale olie die ervoor zorgt dat het werk soepel verloopt.

Zijlstra benadrukt dat thuiswerken blijft bestaan, maar dat organisaties zoeken naar een nieuwe balans tussen focus, verbondenheid en efficiëntie.

Verstoorde werk privébalans door verplichte kantoordagen

Voor veel werknemers heeft de verplichte terugkeer naar kantoor grote impact. Meer dan de helft van de respondenten geeft aan dat hun dagelijks leven hierdoor flink onder druk komt te staan. De flexibiliteit die thuiswerken bood is voor veel mensen verweven geraakt met hun gezin, mantelzorg, huisdieren en huishoudelijke taken.

Wanneer die ruimte verdwijnt, schuiven deze verantwoordelijkheden naar de avonduren en dat zorgt voor stress. Vooral werknemers die bewust voor een bijna volledig remote functie kozen, krijgen het zwaar. Een respondent vertelde bijvoorbeeld dat de reistijd op kantoorwerkdagen ruim vijf uur per dag bedraagt. De productiviteit daalt daardoor en de mentale belasting stijgt.

Beslissingen vaak zonder overleg genomen

Een opvallende uitkomst is dat 71 procent van de werknemers aangeeft dat de nieuwe kantoorregels niet in overleg zijn ingevoerd. In veel contracten staat niet duidelijk hoeveel thuiswerkdagen zijn toegestaan, waardoor werkgevers eenvoudig kunnen bijsturen.

In een deel van de gevallen moesten werknemers zelfs meer kantoordagen draaien dan eerder was afgesproken. Dat brengt onrust en onzekerheid met zich mee.

Vakbond ziet groeiende stroom klachten

Vakbond De Unie bevestigt dat steeds meer werknemers zich melden met zorgen over veranderde thuiswerkafspraken. Mensen hebben hun leven de afgelopen jaren volledig ingericht op hybride werken. Wanneer die afspraken plotseling worden aangepast, ontstaat spanning in zowel de werkplanning als de privésituatie.

Een schrijnend voorbeeld dat de vakbond noemt is een werknemer die één vaste kantoordag had zodat zij kon zorgen voor haar dementerende vader. Toen dit zonder overleg werd verhoogd naar drie dagen per week, leidde dat tot emotie en onmacht.

Werkgevers blijven kritisch op productiviteit bij thuiswerken

Aan het onderzoek deden ook bijna driehonderd werkgevers mee. Een aanzienlijk deel ziet medewerkers het liefst grotendeels op kantoor. Zij vrezen dat mensen thuis sneller afgeleid raken en minder werk verzetten. Daarnaast vinden werkgevers het lastiger om nieuwe collega’s goed in te werken wanneer teams verspreid zijn.

Ook sociale cohesie en mentale gezondheid spelen een rol. Werkgevers zijn bang signalen van overbelasting minder snel te zien wanneer personeel voornamelijk thuis werkt.

ING wil meer samenwerken op kantoor

Grote bedrijven zoals ING hebben hun medewerkers gevraagd vaker naar kantoor te komen. Volgens de HR directie draait dit niet om controle maar om samenwerking, creativiteit en een sterke organisatiecultuur. Informele ontmoetingen zijn volgens ING belangrijk om verbinding te houden binnen teams.

Tegelijkertijd benadrukt de bank dat thuiswerken rust en focus biedt. Daarom kiest ING voor een hybride model waarin beide werkvormen elkaar versterken.

Verschillende wensen blijven zichtbaar

Het onderzoek laat zien dat werkgevers en werknemers een verschillend ideaalbeeld hebben van hybride werken. Werkgevers zien hun mensen het liefst meestal op kantoor. Werknemers willen juist minstens de helft van de tijd thuiswerken. Zij ervaren dat thuiswerken zorgt voor focus, minder afleiding en meer balans.

Veel werknemers benadrukken dat een combinatie van thuis en kantoor ideaal is. Thuiswerken voor concentratie, kantoor voor overleg en teamgevoel.

De balans voor de toekomst

De trend van terug naar kantoor is duidelijk zichtbaar maar sluit niet altijd aan bij wat werknemers willen of nodig hebben. De behoefte aan flexibiliteit is groter dan ooit. De uitdaging ligt in het vinden van een nieuw evenwicht waarin zowel samenwerking als productiviteit optimaal tot hun recht komen. Hybride werken blijft bestaan maar vraagt om duidelijke afspraken en open communicatie tussen werkgevers en werknemers.

Bron

Gebaseerd op onderzoek van EenVandaag Opiniepanel, gepubliceerd op EenVandaag.nl.